Los norteamericanos, cultores de la eficiencia en tantas cosas, han resultado especialmente eficientes en transmitir un ideal de vida, una especie de “par\u00e1bola” de lo que significa triunfar y ser feliz. Es mi opini\u00f3n que esta par\u00e1bola, mil veces repetida, constituye el coraz\u00f3n mismo del sue\u00f1o americano. <\/p>\n
Los elementos t\u00edpicos de la par\u00e1bola son: <\/p>\n
1. Un problema<\/em>, negocio, desaf\u00edo o aventura (estos cuatro son casi sin\u00f3nimos en el subconsciente de los EEUU). <\/p>\n <\/p>\n 2. Una historia<\/em>, eventualmente larga, de intentos fallidos o resultados insuficientes, que demuestra la dificultad latente y, a la vez, la necesidad de un nuevo modo de aproximarse al caso. <\/p>\n 3. Un momento de inspiraci\u00f3n, un insight, que da origen a una nueva visi\u00f3n<\/em> de las cosas. Esta nueva visi\u00f3n se caracteriza porque es m\u00e1s simple, directa (straight forward<\/em>) y potente (powerful<\/em>). Quien tiene esta visi\u00f3n de las cosas logra as\u00ed tambi\u00e9n la primera caracter\u00edstica para ser un l\u00edder. <\/p>\n 4. De la visi\u00f3n hay que pasar a la acci\u00f3n<\/em>. Es un paso \u00e1gil y casi agresivo, marcado por consignas breves y en\u00e9rgicas que simplifican tanto el problema como la soluci\u00f3n. <\/p>\n 5. Nace as\u00ed el equipo<\/em>. El uso inicial, tan extenso, del modo imperativo en el lenguaje del l\u00edder no suscita desconfianza ni rebeld\u00eda masiva, sino cohesi\u00f3n, sentido de pertenencia y de tener una empresa en la que el aporte de todos es necesario. En esta fase el l\u00edder o la l\u00edder ha de demostrar que es capaz de lidiar con las diferencias entre los caracteres, de modo que se aproveche al m\u00e1ximo lo que cada uno de los miembros del equipo puede dar desde sus condiciones personales. <\/p>\n 6. El equipo, ya cohesionado, se ve enfrentado a fracasos parciales<\/em>. Necesita madurar, volver a su inspiraci\u00f3n inicial, darle cauce natural a las emociones y ser capaz de fraguar una amistad con bases de respeto, rituales comunes, y tambi\u00e9n momentos de expansi\u00f3n y relax. <\/p>\n 7. Si la soluci\u00f3n no es alcanzable en breve tiempo, un nuevo elemento aparece: la evaluaci\u00f3n<\/em>. El equipo, bajo direcci\u00f3n de su l\u00edder, necesita hacer introspecci\u00f3n y autocr\u00edtica. Quiz\u00e1 deba perder algunos de sus miembros. El afecto tiene que levantarse m\u00e1s all\u00e1 de la simpat\u00eda y del compartir de los buenos momentos. <\/p>\n 8. Pasado el tiempo, la meta se divisa, pero todav\u00eda hace falta la gran confrontaci\u00f3n<\/em>. Toda labor seria, toda transformaci\u00f3n profunda, debe pasar por su bautismo de fuego y debe alcanzar un gran momento de batalla. Es el momento del todo por el todo, el momento de la verdad hecha realidad, acci\u00f3n, vida, explosi\u00f3n de fuerza, revelaci\u00f3n majestuosa, espect\u00e1culo grandioso. <\/p>\n 9. El triunfo<\/em>, desde luego, llega. No pod\u00eda faltar a la cita. El equipo se re\u00fane junto al l\u00edder. La alegr\u00eda distendida permite saborear la miel de la victoria y preparar poco a poco la siguiente aventura o, alternativamente, la transmisi\u00f3n del liderazgo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los norteamericanos, cultores de la eficiencia en tantas cosas, han resultado especialmente eficientes en transmitir un ideal de vida, una especie de “par\u00e1bola” de lo que significa triunfar y ser feliz. Es mi opini\u00f3n que esta par\u00e1bola, mil veces repetida, constituye el coraz\u00f3n mismo del sue\u00f1o americano. Los elementos t\u00edpicos de la par\u00e1bola son: 1. … <\/p>\n