Seguramente es asunto de marketing. Parece que algunas cosas para alcanzar popularidad necesitan inventan nombres de otras partes del mundo. Se sabe por ejemplo que los helados H\u00e4agen-Dasz tomaron ese nombre, de apariencia escandinava, para darle categor\u00eda a una creaci\u00f3n perfectamente norteamericana de “ice cream.” Algo parecido sucedi\u00f3 con el llamado “sudoku.” Inventado por el norteamericano Howard Garns en 1979, gan\u00f3 popularidad mundial a partir del nombre japon\u00e9s que adquiri\u00f3 en 1984. Algo semejante sucede con la propuesta de hoy. Yo lo llamo “granularidad” ; ahora algunos lo llaman “M\u00e9todo Kaizen.” Fue el modo t\u00edpico de instrucci\u00f3n y trabajo de los aprendices y obreros voluntarios en la Edad Media pero ahora se presenta como una novedad bajo nombre tambi\u00e9n japon\u00e9s: Kaizen, que quiere decir “mejoramiento.” La idea en todo caso es que son m\u00e1s eficientes las mejores continuas, as\u00ed sean m\u00ednimas (granulares), que los pretendidos saltos de innovaci\u00f3n total, que suelen tener curvas de aprendizaje muy empinadas.<\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/fraynelson.com\/banco_imagenes\/recomendados\/20160114.jpg\")
<\/p>\n